先生作為收購承包專業

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人士和創新領導者擁有超過年的經驗。作為海軍部文職人員他是主要武器系統承包商和經理。自公務員退休以來他在兩家公司為眾多聯邦民事和國防部組織提供了主題專業知識支持包括針對關鍵採購政策制定和人員培訓的採購策略文件支援。他還管理著一個訂閱專家諮詢回應團隊並為訂閱機構的多名專業員工撰寫了大量主題出版物。照片由在上拍攝標籤特色貢獻者聯邦採購法規政府採購政府承包授予後方向當故障發生超出設計師的控制時頭像照片克里斯。



多福拉布扎克年月日經典的設計工程方法是基於不允許失敗這一過時的理念。幾十年來甚至幾個世紀以來工程師一直在設計系統來防止其崩潰。但今天我們知道系統會崩潰所以真正的焦點應該是好吧如果失敗了我們如 印尼 電話號碼 何讓它變得容易修復電腦系統從來都不是為了網路空間的安全而設計的它們正在接受關鍵的測試並且經常成為惡意行為者攻擊的目標。基礎設施的設計受到了過去時代的限制。供應鏈從來就不是為當今的數量和國際商業衝擊而設計的它們是業務決策的結果而不是基。







於系統故障模式。對於政府僱員和政策制定者來說這是一個美麗的新世界。失敗雖然不可接受但還是會發生每個人都需要了解如何將範式從經典工程設計轉變為動態系統視圖。例如總問責辦公室最近報告了一些機場如何實施電力彈性。機場能夠識別特定的挑戰和電力中斷然後開發微電網等解決方案不僅可以補充現有的電力供應而且可以在電網受到挑戰時作為額外的控制。改進不僅意味著替換還意味著將彈性視為未來的一部分。其他解決方案可以在其他機場管理領域創造創新思維。